如何使用ERP等企業管理軟件提高企業運營整體效率?定制開發ERP管理軟件可以最大化利用企業長期積累演化的管理業務流程并最大化利用企業資源整合企業上下游產業鏈。

2019-2-13 / 已閱讀:1476 / 上海邑泊信息科技

ERP把企業客戶需求、市場規劃、產品研發、內部制造等活動以及供應商的資源整合在一起,形成企業一個完整的產業鏈和供應鏈,通過企業多個環節的無縫鏈接和整體運作來提高企業運營整體效率:(1). 對整個產業鏈和供應鏈資源進行管理;(2). 迭代研發、精益生產、敏捷制造和同步集成的管理;(3). 適當的事先計劃與事前控制與整個供應鏈運營流動控制相結合。ERP成功應用的標志是:(1). 系統運行集成化,軟件的運作跨越多個部門;(2). 業務流程合理化,各級業務部門根據完全優化后的流程重新構建;(3). 績效監控動態化,績效系統能即時反饋以便糾正管理中存在的問題;(4). 管理改善持續化,企業建立一個可以不斷自我迭代和改善管理的機制。

ERP具有整合性、系統性、靈活性、實時控制性等顯著特點。ERP軟件的產業鏈與供應鏈管理運營方式對企業提出了更高的要求,是企業在信息化大數據社會、知識創新經濟時代繁榮發展的管理基礎設施。

(1). 銷售能夠對市場及時響應,同時供應鏈管理功能集成了供應商、制造商與分銷商間的合作關系,加強了企業對整體產業鏈的運營能力,并且可以更好地支持企業后勤管理。

(2). 企業流程管理與工作流執行實現了企業的人員、財務、研發、行政、制造與分銷間的集成,支持企業過程重組和動態持續演化。

(3). 產品數據管理PDM為產品管理提供了量化支持,對設計數據與過程進行信息管理,同時進一步加強了生產管理系統與CAD、CAM、PLM系統的集成。

(4). 使用財務管理構建完善的企業財務管理系統,價值創造管理得以實施,資金流與物流、信息流更加有機地結合。

(5). 人力資源管理可以更好地和研發生產經營結合,從招聘、培訓、發展等方面一開始就對企業潛在價值創造提供量化管理工具。

(6). 生產制造計劃中,ERP支持MRPJIT混合管理模式,也支持多種生產方式(離散制造、連續流程制造等)的管理模式。

(7). 采用了最新的計算機技術,如客戶/服務器分布式架構、云服務架構、面向對象技術、基于WEB技術的電子數據交換(EDI)、多數據庫集成、數據倉庫與數據挖掘、大數據分析與智能數據展示、服務器集群、結構化數據與非結構化數據存儲共享等。

 


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